为加强员工对工程项目管理及业务内容的全面了解,推动经验交流,9月18日,公司人力资源部组织开展项目管理经验分享交流会,邀请第三工程事业部对安防和自控工程项目管理有关内容进行介绍。
首先,赵汉卿就国储某处安防自控EPC项目执行进行经验分享。他从项目的基本情况、项目全过程分析和项目的得失总结三个方面对该项目进行全面复盘分析,通过播放视频的形式帮助大家更好地了解项目情况,并介绍安防和自控子系统的技术要点及设备特点。随后,王少华结合安防工程案例分享普及该领域的知识,从信息技术、实现目标和防范手段等方面对安防工程建设的内容进行详细介绍,通过对典型的监控系统、报警系统及控制系统的讲解,让大家对安防工程有更清晰的认识。最后,与会人员就此次分享的项目进行了充分热烈的讨论交流。
本次培训以解析安防和自控工程行业核心内涵为出发点,有助于促进相关人员及时总结项目执行经验,不断提升技术能力和项目管理水平。
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